Come Billy Boman e Ritual Labs hanno reso la produzione IA pronta a scendere in campo per la Coppa del Mondo FIFA

Quando Ritual Labs ha coinvolto Billy Boman AI Productions nella campagna per la Coppa del Mondo di Lenovo, la parte difficile si è presentata fin dall'inizio. La sfida non era la portata. Era il movimento.

Il calcio non si ferma: giocatori in piena corsa, movimenti di camera rapidi, il tipo di filmato che rivela ogni punto debole in una pipeline IA nel momento in cui deve reggere una transizione complessa. Se fatto bene, prende vita. Se spingi troppo l'IA, diventa artificiale e tutti se ne accorgono.

Poi c'era l'aspetto legale. Un brand delle dimensioni di Lenovo non può utilizzare lavori generati dall'IA a livello globale a meno che non possieda l'output interamente e rimanga protetto se i diritti dovessero mai essere messi in discussione. La maggior parte degli strumenti IA non può prometterlo. Quindi il brief si è ridotto a due cose contemporaneamente: mantenere la velocità e la conformità.

Tutti sapevano cosa c'era in gioco. La Coppa del Mondo è una delle ultime cose che il mondo intero guarda contemporaneamente. L'obiettivo del team non era solo dimostrare che l'IA potesse tenere il passo. Volevano mostrare quanto altro potesse rendere possibile e quanto potesse spingere la loro creatività.

Per la direzione artistica, hanno scelto un look che rimanesse stilizzato ma radicato. Come dice Billy, ogni scena doveva dare l'impressione di appartenere a un mondo con peso e consistenza. Ciò significava maglie personalizzate, loghi personalizzati e personaggi con un'autentica intenzione cinematografica in termini di illuminazione, costumi ed espressione.

Per il motion, lo studio ha lavorato in modo non lineare, unendo i migliori modelli video IA con VFX tradizionali e assemblandoli attraverso transizioni dinamiche, finché il tutto non ha preso forma. E alla base di tutto ciò c'erano persone reali. Ogni interprete negli spot ha accettato di partecipare, con i propri diritti d'immagine acquisiti e giustamente compensati.

Billy ha preso la decisione in anticipo. Per una campagna così visibile, per un brand di queste dimensioni, voleva che lo studio avesse un account Magnific Enterprise ancora prima che il lavoro iniziasse. La decisione si basava sulla fiducia: qualsiasi cosa lo studio generasse sarebbe stata di loro proprietà per uso commerciale, nulla di ciò che creavano sarebbe stato condiviso o utilizzato per addestrare i modelli di qualcun altro, e Magnific li avrebbe tutelati legalmente nel caso in cui sorgesse una rivendicazione di proprietà intellettuale.

Il resto lo ha conquistato una volta iniziato il lavoro. Il team ora accede a più di 100 modelli di immagini, video, 3D e audio tramite un'unica licenza, invece di gestire account separati su una dozzina di fornitori. "La mia parte preferita è che possiamo monitorare il nostro utilizzo", dice Billy. "Per ogni membro dello studio, possiamo vedere l'output in tempo reale e misurare i loro crediti." Con la loro licenza Enterprise, pagano per ciò che usano invece che per posto.

In questa campagna, la maggior parte del lavoro è stata svolta in Spaces, l'area di lavoro condivisa di Magnific. Lì lo studio e i suoi partner hanno lavorato contemporaneamente sugli stessi file, scambiandosi feedback in tempo reale invece di esportare versioni e attendere risposte. Ora questo approccio viene applicato a ogni progetto che lo studio intraprende.

La campagna ha offerto una serie di inquadrature di grande impatto. I tre spot sono stati trasmessi in otto mercati, su CTV, canali digitali e social, per tutta la durata del torneo. E sono stati realizzati più velocemente e con un costo inferiore rispetto a quanto sarebbe costata una produzione tradizionale.

Ma i numeri sono solo una parte della storia. Sgravando il team dalla gestione di scalabilità, velocità e conformità, Magnific ha dato loro lo spazio per creare tutto ciò che avevano immaginato.

Billy è in questo campo da abbastanza tempo da sapere che c'è sempre un nuovo traguardo da raggiungere. Il prossimo brief è già sul tavolo, e con esso, un altro limite da superare.